會議伊始，環(huán)亞集團(tuán)總裁吳知情發(fā)表致辭，向各位優(yōu)秀企業(yè)家們分享了環(huán)亞科技的發(fā)展歷程、管理經(jīng)驗與戰(zhàn)略布局，并分析了化妝品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和消費者趨勢洞察。吳知情說，在疫情沖擊之下，中國的化妝品行業(yè)在全球一枝獨秀，線上渠道引領(lǐng)了中國化妝品行業(yè)穩(wěn)定增長。雖然外資品牌目前在國內(nèi)化妝品市場占據(jù)了一定優(yōu)勢，但是隨著中國崛起，中國的民族自信和文化自信不斷上升，越來越多的消費者開始認(rèn)同和使用民族品牌。國家還出臺了一系列利好，比如新的《化妝品監(jiān)督管理條例》鼓勵和支持“結(jié)合我國傳統(tǒng)優(yōu)勢項目和特色植物資源研究開發(fā)化妝品”，民族化妝品牌迎來發(fā)展機(jī)遇。
環(huán)亞集團(tuán)總裁吳知情總結(jié)稱，中國化妝品行業(yè)未來將往“聚集化、品牌化和創(chuàng)新驅(qū)動性發(fā)展”。以產(chǎn)業(yè)“聚集化”為發(fā)展核心戰(zhàn)略，通過優(yōu)化生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者循環(huán)鏈路，產(chǎn)生強聚集的經(jīng)濟(jì)體系，形成“以國內(nèi)大循環(huán)為主、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局”。以產(chǎn)業(yè)“品牌化”推動高質(zhì)量發(fā)展，未來新生國貨品牌將以國際先進(jìn)、國內(nèi)一流為目標(biāo)，大力推進(jìn)精品制造、品牌制造。以新型的產(chǎn)業(yè)體系，通過高能級、特色化產(chǎn)業(yè)和功能的導(dǎo)入，撬動整體性的發(fā)展模式和創(chuàng)新。
在討論和分享環(huán)節(jié)，美的美云智數(shù)運營中心總經(jīng)理王興旺表態(tài)稱，參觀完環(huán)亞的博物館、企業(yè)館，聽完吳知情總裁的無私分享，他決定以后美的集團(tuán)將優(yōu)先使用環(huán)亞的產(chǎn)品。“每一個細(xì)節(jié)，都體現(xiàn)了企業(yè)家的使命和情懷。”王興旺說，以前中國的民族企業(yè)都是跟隨式發(fā)展，外資企業(yè)做什么，就跟隨做什么。如今隨著國力的提升和對科技的重視和投入，有越來越多像環(huán)亞一樣的民族企業(yè)開始進(jìn)行原創(chuàng)性發(fā)展和創(chuàng)新。特別難得的是環(huán)亞的創(chuàng)始人，始終懷有一種空杯的狀態(tài)，時刻保持學(xué)習(xí)的能力和狀態(tài)，密切關(guān)注和了解年輕人，緊跟時代的發(fā)展脈搏，擁有著“95后”的心態(tài)。
“作為一名化妝品人，我為中國民族品牌而驕傲。”居里化工董事長馮華山則飽含深情地說，他在行業(yè)深耕近二十年，見證了環(huán)亞的發(fā)展和壯大。作為中國無硅油洗頭水的開拓者，滋源徹底打破了外資品牌壟斷中國洗護(hù)市場的地位，極大提高了民族品牌的信心——中國人不僅能生產(chǎn)出高端的洗發(fā)水，甚至能戰(zhàn)勝外資品牌。“滋源為大家殺出了一條血路，帶動了一批民族品牌沖出外資重圍，這凝聚了環(huán)亞人無數(shù)的心血和付出，背后是環(huán)亞對科研和品牌的持續(xù)大量投入。”馮華山如此總結(jié)稱。
旭日因賽董事長王建朝則以自己服務(wù)了十幾年的客戶——華為手機(jī)為例，總結(jié)了中國民族企業(yè)從低端產(chǎn)品，逐步向中高端邁進(jìn)的艱辛過程。作為一家在A股上市的品牌營銷公司董事長，王建朝在十幾年前就始終堅信，中國一定會誕生大量像華為一樣的世界知名品牌，他們通過打造冠軍產(chǎn)品來創(chuàng)造世界品牌。以前的手機(jī)領(lǐng)域、家電領(lǐng)域，跟現(xiàn)在的化妝品行業(yè)一樣，都被外資品牌占據(jù)，如今短短十幾年，就成了中國人的天下。他相信化妝品行業(yè)也一定會如此，隨著民族品牌對科技研發(fā)和品牌營銷的持續(xù)投入，中國人一定能創(chuàng)造出自己的世界品牌。他看好環(huán)亞的發(fā)展，相信環(huán)亞則具備這樣的實力和潛力。
深圳世聯(lián)行集團(tuán)首席技術(shù)官黎振偉深有感觸地說，這次的博研董事長參訪團(tuán)，都是來自各行各業(yè)的頭部企業(yè)，大家互相探討，進(jìn)行思維的碰撞。“雖然大家的行業(yè)不同，但都面臨同樣的問題。大家解決了從無到有的問題，現(xiàn)在要解決從量到質(zhì)的問題。面對中國市場的巨大需求，亟需企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為消費者提供更精細(xì)化的服務(wù)。”黎振偉稱，企業(yè)家需要突破認(rèn)知，在立足本土的同時，要有國際化的視野，向世界上最優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)。同時要多進(jìn)行這種跨界學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自我的能力。
環(huán)亞集團(tuán)總裁吳知情最后總結(jié)稱，智慧需要開啟，思想需要碰撞。2020年注定是不平凡的一年。對中國經(jīng)濟(jì)而言，對各行各業(yè)的企業(yè)家而言，都是最具挑戰(zhàn)的一年。作為企業(yè)家，如何在這種不確定的環(huán)境中尋找確定性，如果帶領(lǐng)企業(yè)在發(fā)展中突圍？我們怎樣應(yīng)對變化，接受更大的挑戰(zhàn)，承擔(dān)更大的責(zé)任？她認(rèn)為只有通過學(xué)習(xí)，只有不斷充電，才能不斷提高自己。在這個快速變化的時代，企業(yè)和知識的關(guān)系從來沒有像今天這么近，企業(yè)家必須擁抱變革、著力創(chuàng)新。
環(huán)亞集團(tuán)總裁吳知情感謝博研為企業(yè)家朋友提供了一個互相學(xué)習(xí)、相互交流的平臺，大家來自各行各業(yè)，有不同的視角，有不同的人生經(jīng)歷，有不一樣的企業(yè)經(jīng)營之道。博研商學(xué)院金哲思享匯這樣的相互學(xué)習(xí)和討論，對各自企業(yè)的管理和發(fā)展啟發(fā)很大。